In vielen Unternehmen und Betrieben beginnt der Arbeitstag früh, manchmal früher, als die Kita öffnet. Für alleinerziehende Eltern ist das nicht nur unbequem, sondern ein strukturelles Problem: Sie haben keinen zweiten Erwachsenen im Haushalt, der das Kind bringt oder holt, kurzfristig einspringt oder Überstunden abfedert. Fällt die Betreuung aus, wird der Arbeitstag schnell zum Balanceakt. Diese Situationen sind keine Ausnahme, sondern regelmäßige Realität. Für Arbeitgebende stellt sich daher weniger die Frage, ob, sondern wie Unterstützung so gestaltet werden kann, dass Alleinerziehende arbeitsfähig bleiben, ohne den Betriebsablauf zu gefährden. Die gute Nachricht ist: Gerade bei Alleinerziehenden zahlen sich passgenaue Lösungen überproportional aus.
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Am 15. Oktober 2025 zeigte die von der Bundesagentur für Arbeit ausgerichtete Fachveranstaltung „PERSONALPOLITIK MIT FAMILIENORIENTIERUNG – Fachkräftesicherung heute!“, wie eng Familienfreundlichkeit und nachhaltige Fachkräftesicherung miteinander verknüpft sind. Nach einer Begrüßung durch den Vorsitzenden der Geschäftsführung, Wilfried Hüntelmann, rückte die IHK München und Oberbayern, vertreten durch Elfriede Kerschl, die aktuelle Arbeitsmarktsituation in den Fokus und machte deutlich, welche Potenziale insbesondere bei Frauen noch ungenutzt sind. Daran anknüpfend präsentierte der Arbeitgeber-Service der Agentur für Arbeit München konkrete Angebote der Qualifizierungsberatung und Fördermöglichkeiten. Unternehmen erhielten Einblick, wie sie Kompetenzentwicklung strategisch planen, Weiterbildungen fördern lassen und Transformationsprozesse mit Zuschüssen und Beratung flankieren können.
Gute Urlaubsplanung ist kein Verwaltungsakt, sondern ein strategisches Werkzeug. Sie hält den Betrieb stabil, beugt Überlastung vor und sorgt dafür, dass Mitarbeitende motiviert und erholt zurückkehren. Wer frühzeitig, transparent und familienbewusst plant, profitiert doppelt: von planbaren Prozessen und loyalen Teams.
In der heutigen, dynamischen Arbeitswelt stehen Unternehmen und Betriebe vor der bedeutenden Herausforderung, eine vielfältige Belegschaft erfolgreich zu integrieren. Unterschiedliche Generationen und Lebensphasen treffen aufeinander: Junge Eltern balancieren zwischen Familie und Karriere, pflegende Angehörige übernehmen zusätzliche Verantwortung für Familienmitglieder, während die ältere Generation – die Babyboomer – trotz Erreichen der Renten- bzw. Pensionsgrenzen weiterhin aktiv im Arbeitsleben mitwirkt. Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit liegt darin, dass der Arbeitgebende als Brückenbauer agiert, um eine inklusive und harmonische Arbeitsumgebung zu schaffen, die den vielfältigen Bedürfnissen aller Generationen gerecht wird.
Was können Betriebe und Unternehmen tun, um nicht nur ein familienfreundliches Arbeitsumfeld zu schaffen, sondern diese Maßnahmen auch intern und extern wirkungsvoll zu kommunizieren? Wie gewinnen Sie Fachkräfte und überzeugen Ihre Mitarbeitenden von Ihren familienfreundlichen Angeboten und Benefits?
Wir freuen uns sehr, Teil der neuesten Ausgabe des Familien-Magazins „Einfach bärig“ zu sein, bei der sich alles rund um das Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf dreht.
Nach wie vor existieren viele Missverständnisse und Unklarheiten über die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Doch diese sind häufig nicht nur veraltet, sondern oft schlicht unzutreffend. Arbeitgebende können die Gelegenheit nutzen, herkömmlichen Ansichten zu überprüfen und die Vorteile einer familienfreundlichen Arbeitskultur zu erkennen.
Der 1. September markiert den Beginn einer neuen Ausbildungsperiode und bietet Arbeitgebenden die Chance, frische Talente in ihre Betriebe einzuführen. Dieser Zeitpunkt ist entscheidend, um die Basis für eine langfristige Partnerschaft mit künftigen Arbeits- und Fachkräften zu schaffen. Junge Menschen, die frühzeitig Fuß fassen, entwickeln ein tiefes Verständnis für die Unternehmenswerte und -ziele, was ihre nahtlose Integration und die Bindung an das Unternehmen fördert. Dadurch können sie zu engagierten Mitarbeitenden heranwachsen, die das Unternehmen zukünftig bereichern und unterstützen.
Unser Kurzleitfaden „Früher beruflicher Wiedereinstieg“ gibt Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern praxisnahe Hilfestellungen, wie sie Beschäftigte in der Zeit rund um die Kinderpause begleiten und von einem zeitnahen Wiedereinstieg profitieren können. Ziel ist es, Unternehmen und Betriebe dabei zu unterstützen, Arbeits- und Fachkräfte zu halten, Personalengpässe zu vermeiden und zugleich eine familienfreundliche Arbeitsatmosphäre zu fördern.
In der modernen Arbeitswelt gewinnt die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zunehmend an Bedeutung. Unternehmen, die eine familienfreundliche Kultur fördern, ziehen nicht nur mehr Mitarbeitende an, sondern schaffen ein motivierendes und unterstützendes Arbeitsumfeld. Employer Branding spielt hierbei eine entscheidende Rolle, da es das Image des Betriebes oder Unternehmens nach Innen und Außen maßgeblich beeinflusst. Der Schlüssel zur Umsetzung einer familienfreundlichen Kultur sind Führungskräfte. Durch klare Kommunikation und verantwortungsbewusstes Handeln können sie die Unternehmenswerte hervorheben und die Glaubwürdigkeit des Unternehmens oder Betriebs erhöhen.