Beispiele der guten Praxis

Der Flughafen München möchte seinen Mitarbeitern einen reibungslosen Arbeitsalltag ermöglichen und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf im eigenen Unternehmen fördern. Hierfür hat der Flughafen die Kindertagesstätte „Airport Hopster“ ins Leben gerufen. 

Aus der Teilnahme an dem Projekt „Mit Eltern Kompetenz gewinnen“ 2014 ergab sich im Rahmen einer Mitarbeiterumfrage für die UWT das Umsetzungsziel für unser Unternehmen, eine Kinderbetreuung an dem schulfreien Buß- und Bettag anzubieten.

Die Bau-Fritz GmbH & Co. KG hat schon früh das Bedürfnis seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf erkannt und daher eine Kindertagespflegestätte ins Leben gerufen. 

Der Familienkasse Bayern Süd liegt die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter besonders am Herzen, daher möchte sie ihre Personalk zukunftsorientiert gestalten. Hierfür werden regelmäßige Mitarbeitergespräche durchgeführt. 

Bei der Firma Imbus AG spielt das betriebliche Familienbewusstsein eine große Rolle. Das Dienstleistungsunternehmen beschäftigt sich intensiv mit seinen Beschäftigten und deren Belangen. Ein wichtiges Mittel dazu bilden die regelmäßig durchgeführten Mitarbeitendengespräche.

In dem handwerklichen Familienbetrieb Niedermaier GmbH steht Familienfreundlichkeit ganz oben auf der Tagesordnung. Das Inhaberpaar legt dabei vor allem großen Wert auf einen vertrauensvollen Umgang und eine gute Kommunikation im Betrieb.

In der Münchner Kommunikationsagentur Wilde & Partner wird dem Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf schon seit Langem ein hoher Stellenwert beigemessen. Bereits kurz nach der Gründung wurde das junge Unternehmen mit Herausforderungen im Hinblick auf die flexible Gestaltung von Arbeitszeiten konfrontiert.

Dem Familienunternehmen in 3. Generation ist es sehr wichtig die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu fördern. Vor diesem Hintergrund führt der Geschäftsführer Philip Graßl daher regelmäßig persönliche Orientierungsgespräche mit seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, um auch über deren persönliche Situation und die Erwartungen im Bilde zu sein.

Die LfA Förderbank hat früh –im Bewusstsein ihrer gesellschaftspolitischen Verantwortung– eine familienorientierte Personalpolitik für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf entwickelt. Eine der Maßnahmen ist dabei die Einführung einer betrieblichen Ferienbetreuung für Mitarbeiterkinder in den Sommerferien.

Für die Günzburger Steigtechnik GmbH ist ein betriebliches Familienbewusstsein elementarer Bestandteil des Unternehmens. Die Firma setzt sich vielfältig für ihre Beschäftigten ein und bietet verschiedenste Maßnahmen und Möglichkeiten für die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf. So wurde unter anderem für die Beschäftigten und deren Kinder eine „Ruheoase“ mit Spielplatz und Eselgehehe auf dem Firmengrundstück geschaffen.