Beispiele der guten Praxis

Die Gedikom GmbH ist ein Servicecenter, das ausschließlich Dienstleistungen im Gesundheitswesen anbietet. Das Unternehmen arbeitet 365 Tage rund um die Uhr. Der Personaleinsatz unterscheidet sich Tag für Tag, je nach Forecast. Daher kann der Dienstplan nicht nach einem festen, wechselnden Schema (Früh, Tag, Spät, Nacht) erstellt werden – Als Lösung für „unpassende“ Arbeitszeiten dient eine Tauschbörse für den Schichtdienst.

Die uvex group hat im Bereich Work-Life-Integration vieles zu bieten. Unter anderem wird jedes Jahr am Buß- und Bettag ein „Kindermitbringtag“ organisiert, an welchem die Kinder der Beschäftigten mit einem vielfältigen Programm im Unternehmen betreut werden.

Der Flughafen München möchte seinen Mitarbeitern einen reibungslosen Arbeitsalltag ermöglichen und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf im eigenen Unternehmen fördern. Hierfür hat der Flughafen die Kindertagesstätte „Airport Hopster“ ins Leben gerufen. 

Aus der Teilnahme an dem Projekt „Mit Eltern Kompetenz gewinnen“ 2014 ergab sich im Rahmen einer Mitarbeiterumfrage für die UWT das Umsetzungsziel für unser Unternehmen, eine Kinderbetreuung an dem schulfreien Buß- und Bettag anzubieten.

Die Bau-Fritz GmbH & Co. KG hat schon früh das Bedürfnis seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf erkannt und daher eine Kindertagespflegestätte ins Leben gerufen. 

Der Familienkasse Bayern Süd liegt die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter besonders am Herzen, daher möchte sie ihre Personalk zukunftsorientiert gestalten. Hierfür werden regelmäßige Mitarbeitergespräche durchgeführt. 

Bei der Firma Imbus AG spielt das betriebliche Familienbewusstsein eine große Rolle. Das Dienstleistungsunternehmen beschäftigt sich intensiv mit seinen Beschäftigten und deren Belangen. Ein wichtiges Mittel dazu bilden die regelmäßig durchgeführten Mitarbeitendengespräche.

In dem handwerklichen Familienbetrieb Niedermaier GmbH steht Familienfreundlichkeit ganz oben auf der Tagesordnung. Das Inhaberpaar legt dabei vor allem großen Wert auf einen vertrauensvollen Umgang und eine gute Kommunikation im Betrieb.

In der Münchner Kommunikationsagentur Wilde & Partner wird dem Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf schon seit Langem ein hoher Stellenwert beigemessen. Bereits kurz nach der Gründung wurde das junge Unternehmen mit Herausforderungen im Hinblick auf die flexible Gestaltung von Arbeitszeiten konfrontiert.

Dem Familienunternehmen in 3. Generation ist es sehr wichtig die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu fördern. Vor diesem Hintergrund führt der Geschäftsführer Philip Graßl daher regelmäßig persönliche Orientierungsgespräche mit seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, um auch über deren persönliche Situation und die Erwartungen im Bilde zu sein.